Markus Gressmann

Relevanz und Wirksamkeit

Mentor
Coach
Trainer
Sparringspartner

 

Willkommen im virtuellen Trainingsraum – schön, dass wir uns hier begegnen.

Sie tragen Verantwortung, wollen gestalten, Ziele erreichen, sich reflektieren oder ganz neu ausrichten?
Geht es um Weiterentwicklung, Lernen, Führung, Wirksamkeit? In Verbindung mit Strategien, um die eigene Lebensqualität zu erhalten oder wiederherstellen?
Dann sind Sie hier richtig – im Sparring mit einem erfahrenen Mentor, Trainer, Coach, der auf den Punkt kommt und mit Ihrer kostbaren Lebenszeit verantwortungsvoll umgeht.
Wir schaffen den Raum, in dem wir relevante Aufgaben konzentriert miteinander bearbeiten.

daC – Sicher. Wirkungsvoll. Inspirierend!

daC
digital-assisted-Coaching

daC ist ein virtuelles Format, das ergänzend oder alternativ zum Präsenz-Coaching auf kurze und intensive Begegnungen setzt – per Video-Chat mit simultaner Visualisierung. Situativ oder als regelmäßiger Prozess. Die Zielgruppe sind Führungskräfte und Fachexperten mit lateralen Führungsaufgaben.

So gehen wir beim daC vor:

1. Schritt: Klärung der Agenda

Wir erarbeiten gemeinsam die Agenda für das erste Coaching (via Telefon, Mail oder Video-Konferenz). Materialien werden ausgetauscht und offene Fragen geklärt.

2. Schritt: Die Web-Konferenz

Gemeinsam führen wir die erste ca. 90-minütige Web-Konferenz durch.

3. Schritt: Dokumentation der Ergebnisse

Jede Sitzung wird dokumentiert und mit ergänzendem Material unterstützt.

4. Schritt: Nachbetreuung

Sie erhalten eine virtuelle Nachbetreuung per Mail oder direktem Dialog.

Ab € 299,-/Session für ein professionelles Coaching

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Leistungen

Das Spektrum unserer Zusammenarbeit kann von der individuellen Begleitung über die Stärkung von Teams bis zur Entwicklung von Strategien für einen komplexen Verantwortungsbereich reichen. Die Lösungen sind immer maßgeschneidert und schnell verfügbar – persönlich vor Ort oder mit modernen digitalen Lösungen.

Sparring

Gestalten Sie Ihr Onboarding für eine anspruchsvolle Managementaufgabe selbst aktiv mit…

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… und erarbeiten Sie Ihren eigenen Plan zur Gestaltung der ersten 100 Tage und des ersten Jahres. Kompetenzen – Networking – Change – Teamentwicklung – Troubleshooting – Positionierung – Feedback – Workload. Im Dialog mit einem erfahrenen Sparringspartner, der seine Aufgabe wirklich ernst nimmt …

Weniger

Team

Sie wollen aus einer Gruppe ein starkes Team formen – vielleicht sogar ein Hochleistungsteam?

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Starke Teams verbinden sich aus starken Spielern, mit einer gemeinsamen Vision und echtem Commitment. Aus Prozessen, Ressourcen und Sympathie.  Ich unterstütze Sie, starke, resiliente Teams zu bilden und  in ihrem Entwicklungsprozess zu beschleunigen …

Weniger

Karriere

Überprüfen und justieren Sie Ihren eigenen Karriereweg und erarbeiten Sie sich Chancen und Optionen.

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Was ist die richtige Strategie für den „next step“? Wie finde ich die Aufgabe, in der ich dauerhaft einen exzellenten Job mache, lerne und mich entwickele. Und wann ist es genug – wann droht das Peter-Prinzip? Finden Sie heraus, wie Sie sich selbst optimal entwickeln und Ihre Talente zielführend einsetzen – ohne sich und Ihr Umfeld zu überfordern. Kommen wir ins Gespräch …

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Training

Sie möchten eine Gruppe von angehenden oder jungen Führungskräften fit machen für die kommenden Herausforderungen?

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Schaffen Sie den Raum, um ein dynamisches Mindset und stabile Kompetenzen aufzubauen, die zur Bewältigung der anspruchsvollen Aufgaben notwendig sind. Bilden Sie ein starkes, kompetentes Nachwuchsteam, das die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestaltet. Ich unterstütze Sie gerne …

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Stärkung der Resilienz

Wie steht es um Ihre innere Widerstandskraft in Krisen- und Belastungssituationen bestellt? Erarbeiten Sie sich eine Strategie,…

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… um belastbarer zu werden und um Ihr Team zu festigen und zu stabilisieren. Schaffen Sie sich ein Umfeld, das auch unter Druck funktioniert, lernt und mit Gelassenheit Lösungen sucht, statt sich in Problemen zu verlieren. Auch Ihr Unternehmen kann sich auf den Weg machen zu einer resilienten Organisation. Ich begleite Sie auf diesem Weg …

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Bewältigung einer Krisensituation

Brauchen Sie einen erfahrenen Partner, um eine Krisensituation zu bewerten und Lösungen zu erarbeiten?

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Sie möchten in einer komplexen Situation in Ruhe und mit Systematik Lösungsoptionen finden – und zwar unmittelbar dann, wenn es notwendig ist und nicht erst nach einer langwierigen Angebots- und Analysephase? Binden Sie mich rechtzeitig ein …

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Standortbestimmung und Positionierung

Reflektieren Sie mit einem Profi an Ihrer Seite Ihre aktuelle Situation und entwickeln Sie eine robuste Strategie,…

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… diese Situation zu optimieren. Was kann – will – muss ich verändern, um meine Ziele nachhaltig zu erreichen? Ist mein Weg als Führungskraft noch zeitgemäß? Passt meine Positionierung? Erwarten Sie ein ehrliches und offenes Feedback und konstruktive Vorschläge …

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Sales & Joint Account-Planning

Die Entwicklung einer modernen Vertriebsstrategie steht auf Ihrer Agenda – und Sie sind bereit,…

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… die bestehenden Wege in Frage zu stellen?  Ich begleite Sie auf dem Weg zur vertrieblichen Neuausrichtung und bei der Implementierung der notwendigen Schritte. Sie wollen mit Ihrem Business-Partner eine neue strategische Ausrichtung? Ich moderiere Ihren Strategie-Prozess und Ihre Sales-Kooperationen …

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Work-Life-Integration

Die Rückgewinnung der persönlichen Lebensqualität wollen oder müssen Sie in den Fokus nehmen?

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Dann am besten mit einem Coach und Mentor, der schon zahlreichen Menschen in Ihrer Situation wertvolles Sparring, Anregungen und eine wirkungsvolle Transferbegleitung ermöglicht hat. Und der Sie warnt, wenn es damit allein nicht getan ist …

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Markus Gressmann

Background

Jahrgang 1966, verheiratet, zwei erwachsene Kinder, Lebensmittelpunkt in Bad Hersfeld. Führungserfahrung als Sporttrainer, Bundeswehr-Offizier (Kompaniechef), Vertriebsleiter und Geschäftsführer.

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Studium der  Erwachsenenbildung/ Beratungspsychologie plus Kompetenz für moderne Trainings- und Entwicklungskonzeptionen zur Gestaltung von Strategien, Beratungs- und Lernprozessen.Unternehmer, Vertriebsleiter, Unternehmensberater, Trainer und Coach seit 1995 (als Geschäftsführender Gesellschafter eines führenden Trainings- und Beratungsunternehmens und als Geschäftsbereichsleiter einer großen deutschen Unternehmensberatung).
Seit 2003 unabhängiger Experte für Strategieentwicklung, Führung und Vertrieb. Arbeit mit über 1000 Führungskräften – beratend und trainierend – z.B. in der IT-Branche, im Baugewerbe, im Großhandel, der Stahlindustrie, für Automobilzulieferer und Banken und für Krankenkassen. Kern der Tätigkeit sind Business-Coaching, Strategieworkshops und Entwicklungsprogramme für Führungsmannschaften und Potenzialträger.

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